Pēdējo reizi 7. gada 2023. novembrī atjaunināja Suņi Veterinārārsti
Attālinātais darbs kā nākotnes darba modelis
COVID-19 pandēmija mainīja to, kā lielie zīmoli, piemēram, mr bet kazino tiešsaistē, darbojas Nike, Microsoft, Upwork, Amazon, Apple, CoinBase un daudzas citas.
Tas paātrināja esošos uzņēmējdarbības modeļus, liekot uzņēmumiem paātrināt iniciatīvas, kas agrāk šķita lemtas “mēs tos īstenosim īstajā laikā”. Lai gan toreiz bija daudz modeļu, viens, kas izcēlās uz pārējo fona, bija attālinātais darbs.
Kopš ieviešanas un integrācijas darba vidē šis elastīgais darba veids ir kļuvis diezgan izplatīts un ir pārveidojis biroju no biznesa nepieciešamības par izvēles rīku.
Tiešsaistē publicētie ziņojumi liecina par atbalstu šai darba vietas pārejai gan no darbinieku, gan organizāciju puses. Faktiski aptaujas liecina, ka gandrīz puse (49%) organizāciju arī turpmākajos gados turpinās nodrošināt kādu attālināta darba veidu.
Tātad, kādi attālā darba veidi ir pieejami?
Vislabākais attālā modeļa veids jebkuram biznesam ir tāds, kas tiek izstrādāts, izmantojot izaicinošus pieņēmumus un iespējas un eksperimentējot ar dažādiem modeļiem.
Kad modelis ir identificēts, to var atkārtot atkal un atkal, lai tas pielāgotos mainīgajai uzņēmējdarbības videi un talantu prasībām.
Kopumā līdz šim ir izstrādāti pieci (5) tālvadības modeļu veidi. Šeit ir īss pārskats par katru modeli, kā arī to piedāvātajām priekšrocībām.
Tālvadības pirmais modelis
Šāda veida modelis ir izcilākais attālinātajā darbā tādā nozīmē, ka visi, ieskaitot organizācijas izpilddirektoru, strādā 100% attālināti.
Lai gan darbiniekiem nav katru dienu jāatskaitās centrālajā birojā, organizācijas mēdz paturēt dažas biroja telpas atvērtas katram gadījumam. Tālvadības pirmajam modelim ir vairākas izcilas priekšrocības.
- Tas izlīdzina darba apstākļus darbiniekiem. Tas īpaši palīdz tiem, kuri, strādājot uz vietas, nejutās iekļauti.
- Palielina daudzveidību un inovācijas ar ievērojamām iespējām pieņemt darbā darbiniekus ar dažādu pieredzi, pieredzi un zināšanām.
- Paplašiniet organizācijas talantu loku, jo tas vairs nav ģeogrāfiski ierobežots. Var dzīvot Amerikas Savienotajās Valstīs un strādāt uzņēmumā, kas atrodas Ķīnā.
- Tas samazina pieskaitāmās izmaksas, likvidējot vai samazinot biroja telpas. Tas arī samazina uzņēmuma budžetu, jo cilvēki var pieņemt darbā pilsētās ar zemāku dzīves dārdzību, līdz ar to zemu algu fondu.
Tālvadībai draudzīgs
Attālināti draudzīgas organizācijas sagaida, ka viņu darbinieki katru dienu strādās birojos, lai gan to vadītāji ir gatavi izdarīt izņēmumus. Izņēmums parasti tiek darīts, lai piesaistītu labākos talantus, kuri nosaka, ka viņiem ir jāļauj strādāt attālināti.
Šāda veida darba modelis dod priekšroku organizācijai divos veidos;
- Tas palīdz organizācijai piesaistīt un noturēt labākos talantus
- Pateicoties šādam talantam, uzņēmums/organizācija spēj palielināt savus ieņēmumus.
Tālvadības pults pēc lomas
Šis modelis var attiekties uz atsevišķām personām vai veselām komandām atkarībā no to ģeogrāfiskās atrašanās vietas, pieredzes līmeņa vai darba funkcijas. Piemēram, organizācija var viegli strukturēt visu atbalsta komandu, lai strādātu attālināti.
Tā var arī nolemt piedāvāt iespēju visiem darbiniekiem direktora līmenī un augstāk. Šim modeļa veidam ir vairākas priekšrocības, tostarp šādas.
- Tas samazina pieskaitāmās izmaksas, jo birojā strādā tikai daži cilvēki. Lielas organizācijas var arī izlemt strādāt mazākās telpās
- Uzņēmums var izvēlēties paturēt tikai tos darbiniekus, kuri ir pieredzējušāki un nepieciešami birojā.
Dienas tālvadības pults
Šāda veida attālinātā darba veikšana var būt sarežģīta. Dažas organizācijas eksperimentē ar to, ka viss birojs noteiktās dienās strādā attālināti. Tas varētu būt katru pirmdienu un trešdienu. Daži nolemj attālināto darbu sadalīt pa grupām.
Tādā veidā viss birojs nepaliek tukšs. Piemēram, viena komanda var strādāt attālināti katru ceturtdienu un piektdienu, bet cita strādā pirmdien un otrdien.
Dienas tālvadības pults piedāvā dažas priekšrocības. Tie ietver:
- Palīdz noturēt darbiniekus
- Piedāvā elastīgu attālināto darbu ikvienam darbiniekam.
Pagaidām tālvadības pults
Kad COVID tika oficiāli pasludināts par pandēmiju un cilvēkiem bija jāpaliek mājās, daudzi uzņēmumi pārcēla lielāko daļu savu darbinieku strādāt no mājām.
Šī pieeja tika izmantota, pamatojoties uz “mēs to darīsim tagad, un pēc tam, kad viss atsāksies normāli, mēs viņus atgriezīsim birojā”. Daudzas organizācijas, kas izmantoja šo pieeju, guva labumu galvenokārt tāpēc, ka viņu bizness netika traucēts, un viņu darbinieki bija drošībā un veseli.
Vai šeit var palikt attālais darbs?
Vienkāršā atbilde ir jā! Attālinātais darbs bija sācis gūt panākumus ilgi pirms Covid-19 pandēmijas.
Organizācijas un darbinieki to pieņēma tikai tad, kad kļuva par realitāti, ka bloķēšanas laikā nevarēja atstāt savas mājas, lai strādātu. Un pēc divu gadu pieredzes dažāda veida attālinātā darba piedāvājuma priekšrocībām darbinieki un organizācijas ir sajūsmā.
Attālinātais darbs ir ļāvis organizācijām darboties efektīvāk, ļaujot tām nolīgt pareizo darbaspēku, kas izvēlēts no globālā talantu kopuma.
Tā vietā, lai mēģinātu strādāt ar to, kas ir pieejams, uzņēmumi var izveidot sapņu komandas, tiklīdz tas ir nepieciešams, piesaistot speciālistus. Strādājot attālināti, tiek noņemtas arī ģeogrāfiskās robežas attiecībā uz pieņemšanu darbā.
Ja nav nozīmes jūsu darbinieka fiziskajai atrašanās vietai, ir viegli atrast darbam piemērotāko.
